PROGRAM
18. Junij 2026
08:15 - 09:00
09:00 - 09:10
09:10 - 09:35
Digitalizacijo je mogoče uspešno uvesti tudi v starejši tovarni. Izziv ni samo tehničen, potrebni sta jasna struktura in dobro zasnovana arhitektura sistema. Vsak posamezen del digitalizacije je sam po sebi preprost, povezovanje vseh v proizvodnji pa kompleksno. Spremembe so potrebne tudi v vodenju. Bolj se je treba zanašati na sposobnosti zaposlenih, več vlagati v njihovo usposabljanje in poskrbeti, da cilje digitalizacije resnično razumejo.
09:35 - 09:45
09:45 - 09:55
Predstavnik podjetja Iskra
09:55 - 10:10
Vsi proizvodni podsistemi zberejo ogromno podatkov, vendar redko v obliki, ki je berljiva in uporabna medsistemsko. Podjetja sedijo na terabajtih podatkov, ki jih nihče ne more uporabiti brez dolgotrajnega procesa pridobivanja, kombiniranja, in poročanja – kaj torej z njimi?
10:10 - 10:20
Predstavnik podjetja Iskra
10:20 - 10:35
Spoznajte nove finančne programe SID banke, s katerimi je podjetjem na voljo do milijarda evrov podpore za investicije, razvoj in krepitev konkurenčnosti ter izvoz. Izvedeli boste, katere možnosti so na voljo in kako jih povezati s svojimi poslovnimi prioritetami.
10:35 - 10:55
B2B mreženje s predstavniki avstrijskih podjetij
10:55 - 11:10
11:10 - 11:20
Predstavnik podjetja DOMEL
11:20 - 11:30
Predstavnik podjetja DOMEL
11:30 - 11:45
11:45 - 11:55
V razvojnem centru Siliko spremlja podatke iz različnih virov, pri čemer imajo ključno vlogo podatki iz lastne proizvodnje. Ti omogočajo izboljševanje dizajna izdelkov, optimizacijo proizvodnih procesov ter učinkovitejše zmanjševanje izmeta in uvajanje izboljšav.
predstavnik Siliko, tovarna leta 2024
11:55 - 12:05
predstavnik Siliko, tovarna leta 2024
12:05 - 12:15
Z uvedbo avtomatske linije ter optimizacijo načrtovanja proizvodnje in vpeljavo načel vitke proizvodnje je LED Luks proces sestave svetila pospešil za kar 80 odstotkov. Resno se spogledujejo tudi z vpeljavo umetne inteligence.
12:15 - 12:25
Kako v proizvodnji vedeti, kaj se dogaja v tem trenutku in ne šele na koncu izmene ali ob pregledu poročil? Predstavili bomo primer rešitve za spremljanje proizvodnje v realnem času, ki omogoča vpogled v delo zaposlenih, potek aktivnosti in doseganje proizvodnih ciljev. Na primeru podjetja Raycap boste spoznali, kako lahko podatki o izvedenem delu pomagajo pri merjenju uspešnosti, boljšem planiranju, hitrejšem ukrepanju in večji preglednosti proizvodnega procesa.
12:25 - 12:35
predstavnik LED Luks
13:30 - 13:45
Franci Zidar, direktor, Bird Buddy
13:45 - 14:05
14:05 - 14:25
14:25 - 15:00
Okrogla miza s finalisti izbora Izvoznik leta 2026:
Predstavnik podjetja Atlantic Droga Kolinska
Primož Mlačnik, direktor, KO-SI
Simon Mesec, direktor, Mebor
Jože Kastelic, direktor, UNI&FORMA
15:00 - 15:10
15:10 - 15:25
15:25 - 16:05
- 15.25 Odhod 1. avtobusa
- 15.45 Odhod 2. avtobusa
- 16.05 Odhod 3. avtobusa
16:00 - 17:30
16:55 - 18:00
- 17.15 Prihod 1. avtobusa
- 17.35 Prihod 2. avtobusa
- 17.55 Prihod 3. avtobusa
*Časi odhodov in prihodov se lahko spremenijo.
